О семинаре
Ни для кого не секрет, что для того чтобы быть успешным Руководителем нужно постоянно развиваться, иначе поставленных целей не достичь. Если вы это понимаете, то управленческий коучинг будет эффективен для Вас. На нашем тренинге вы узнаете новые подходы к управлению сотрудниками, найдете к каждому подчиненному инструмент мотивации и сможете увеличить отдачу работников, а также тренинг способен укрепить командный дух и помочь найти способы предотвращения и разрешения возникших конфликтных ситуаций.
Для кого этот тренинг?
Направление: обучение эффективному лидерству
Целевая аудитория: топ-менеджмент, управленцы первого и второго звена, менеджеры по персоналу, менеджеры проектов и все те, кто работают с людьми на управленческой позиции и хотят стать эффективнее
Цели тренинга:
— Научиться влиять и управлять эффективностью работы сотрудников
— Узнать какие существуют стили управления и когда их применять
— Научиться мотивировать сотрудников в соответствии с их потребностями
— Развить чувство ответственности за результат у подчиненных
— Повысить эффективность коммуникационных процессов внутри компании
Программа тренинга:
1. Введение в тему. Основные принципы коучинга (Понятие коучинга, основные концепции, принципы, место коучинга в управлении и тд)
2. Коучинг как особый стиль управления (лидерские способности, позиция коуча при управлении подчиненными, развитие таких навыков как осознанность и ответственность через коучинг, типы ценностей сотрудников и как с помощью них управлять)
3. Инструменты для коуча («концепция жизненного пути», «колесо целей», «стратегия Диснея»)
4. Бизнес-коучинг (модель GROW для общения с сотрудниками, работа с: целями, реальностью, возможностями, намерениями)
5. Завершение (подведение итогов, ответы на вопросы слушателей, рекомендации тренера)
Если Вы хотите сформировать эффективный образ мышления в стиле «коучинг» уже за первый день – приходите на наш тренинг!