You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MariaDB server version for the right syntax to use near ') AND `event_key` IN (SELECT `event_key` FROM `events` WHERE `id` IN (SEL' at line 5You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MariaDB server version for the right syntax to use near ') AND `event_key` IN (SELECT `event_key` FROM `events` WHERE `id` IN (SEL' at line 5 Ключевые навыки руководителя - Главная
уголок

О семинаре

Если Вы начинающий менеджер, который только приступает к построению управленческой карьеры и Вам необходимо осознать специфику данной области, найти свой индивидуальный эффективный управленческий подход

  • Целевая аудитория:

Менеджеры, у которых от одного и больше подчиненных, управленцы, которые стремятся быть эффективнее, мотивировать коллектив на достижение высоких профессиональных результатов и построить долгосрочные позитивные взаимоотношения с командой.

В результате семинара участники смогут:

- грамотно организовать проектную работу, с учетом всех элементов управленческого цикла

- научатся грамотно ставить перед подчиненными цели и задачи

- Правильно подбирать концепцию ситуационного лидерства исходя из уровня готовности и мотивации сотрудника к порученной задаче

- Продумать индивидуальную систему контроля за выполнением поручений

  • Программа:
  1. Менеджеры. Введение в тему. Отличие управленческих позиций от исполнительских
  2. Разберем некоторые мифы о руководителях
  3. Что такое управленческий цикл? Планирование. Делегирование. Контроль. Обратная связь. Развитие. Коучинг. Мотивация
  4. Постановка задач. Из стратегических планов в краткосрочные цели.
  5. Постановка целей по SMART – методологии
  6. Ситуационное лидерство: разбор основных моделей лидерства (П. Херси, К. Бланшар). Стили руководства в зависимости от мотивированности сотрудников
  7. Контроль: Виды контроля, плюсы и минусы каждого
  8. Делегирование полномочий: Понятие делегирования. Отличие делегирования от постановки задач. Для чего нужно делегировать? Как это правильно сделать? Правила делегирования
  9. Обратная связь: Стандарты грамотного построения каналов обратной связи, модель AID
  10. Мотивация: концепции мотивации, нематериальная мотивация
  11. Коучинг: навык активного слушания, модель GROW, наставничество

 

Мы верим, что менеджмент – это самостоятельная отрасль, требующая внимательного изучения, данный семинар поможет Вам начать путь к управленческой карьере.

 

наверх