О тренинге
Думаю, многие из Вас уже поняли, что мотивация – это ценный инструмент для руководителей, позволяющий добиваться высоких результатов как в бизнесе, так и в межличностных отношениях внутри организации.
Истинная мотивация (Мотивирование людей не за счет денег) – дело сложное, требующее постоянной тренировки. Но важно помнить – ей нельзя заставить заниматься, можно лишь прийти самому, осознав необходимость улучшений.
Вы – не можете найти общий язык с сотрудниками? Вас назначили на новую должность, которая предполагает работу с персоналом? Нужно сплотить коллектив в короткие сроки для выполнения общей миссии? Или у Вас достаточно качеств и навыков чтобы побуждать других к действию, но хочется самому зарядиться энергией?
Цель тренинга:
- Научить определять мотивацию и замечать ее зависимость на производительность труда работника
- Разобрать основные мотивационные теории и их практическое применение
- Научить понимать, когда и какие мотивационные инструменты применять (морковка, кнут, пряник)
- Научиться создавать мотивационный климат
Результат:
Вы научитесь подбирать ключ к каждому сотруднику и находить тот способ мотивирования, который подойдет именно ему для улучшения эффективности работы.
План тренинга:
- Что такое «мотивация»? (Концепции, теории Маслоу и Герцберга, типы личностных мотиваторов)
- Брифинг. Обсуждение важности мотивации персонала, проблематики этой сферы
- Как создать мотивационный климат? (Определение того, ЧТО движет сотрудником, как с помощью влияния на эти рычаги его мотивировать)
- Определяем личные мотиваторы (Интерактивная игра)
- Смотивируй меня на действие! (Учебная игра, в ходе которой одному участнику нужно суметь смотивировать другого на выполнение нелюбимого, но полезного для него дела)
- Мотивация на каждый день
- Подведение итогов тренинга
Если повышение заработной платы больше не оказывает положительного эффекта на Ваш персонал, пора пройти наш тренинг «Мотивация сотрудников» и открыть в себе потенциал зажигать людей на выполнение бизнес-задач!